一家职工医保和农村合作医疗保险定点的综合性医院
医院集“医、护、康、养、休”为一体的新型业态
玉屏康升医院人才理念
人才是医院的第一资源，是打造医院品牌的根本。树立科学的人才观，落实正确的人才理念，实施可持续发展的人才战略，是医院发展的根本大计。一直以来，我院牢固树立“人才资源是第一资源”的指导思想，积极探索人才管理机制，在人才培养、引进、激励、使用和管理等方面进行了有益的探索，为医院发展和建设提供了有力的人才保障。
（一）高标准培养人才
加强人才建设，造就一支高素质的人才群体，首先是抓好人才的培养。根据医院发展目标，我院实践了一条院际结合、院校结合、医研结合、多层次、多渠道培养人才的路子。
一是依托规范化制度培养人才。
我院对临床医师推行了住院医师规范化培训制度和主治医师培养制度，要求在规范化培训合格以后，才有资格晋升高一级专业技术职务。同时，对行政管理人员推行了轮岗培训制度，只有轮转完规定的职能科室以后，才有资格被提拔使用。
二是依托社会资源培养人才。
我院以学习最新、最先进的医学知识和高新技术为目标，定期选派外出参加高层次学术会议、短期培训班，或专题进修、专项参观，从而获取信息，学习技术，更新知识，提高层次。
（二）高层次引进人才
以高学历、高职称、高技术为标志的高层次人才是当今医院人才争夺的热点。根据医院发展需要，我院建立了人才引进的“绿色通道”。
一是高学历引进人才。
二是高职称引进人才。
以主任医师、副主任医师为主体的高职称人才，具有丰富的临床经验、精湛的业务技术，引进后短期内即能开展工作。我们按照有利于学科发展的原则适当引进。
三是高技术引进人才。